📚 Preparación de un cierre de un proyecto con un cliente

Objetivo: Asegurar que el cierre de un proyecto se realice de forma ordenada, documentada y orientada a mantener la relación con el cliente, dejando la puerta abierta a futuras colaboraciones.

1. Explicación clara para un DM (con o sin experiencia)

Cerrar un proyecto no es solo “entregar lo que falta” y desconectarse.
Un cierre profesional implica:

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2. Por qué es clave esta temática

  • Evita reclamaciones posteriores: Todo queda documentado y firmado.
  • Protege la reputación: Un cierre ordenado refuerza la imagen de profesionalidad.
  • Facilita futuras ventas: Un cliente satisfecho es más propenso a repetir.
  • Reduce riesgos internos: La documentación y entregables quedan disponibles para auditorías o revisiones.
  • Refuerza relaciones: Un cierre bien gestionado fortalece la confianza con el cliente.

3. Checklist práctica

Antes del cierre oficial, verifica:

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4. Errores a evitar

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5. Buenas prácticas

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6. Ejemplos ilustrativos

Ejemplo negativo:
El DM entrega el último módulo del software y da por terminado el proyecto. El cliente, dos semanas después, reclama que falta documentación de instalación y uso. Resultado: frustración, pérdida de confianza y retraso en posibles nuevos contratos.

Ejemplo positivo:
El DM prepara con un mes de antelación el cierre: revisa entregables, agenda reunión final, presenta documentación, obtiene aceptación formal y deja un plan de soporte post-cierre. El cliente felicita al equipo y plantea un nuevo proyecto para el siguiente trimestre.

7. Posibles usos IA para optimizar esta temática

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8. Glosario de términos técnicos relacionados

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